Dấu ấn CEO Mai Kiều Liên và hành trình vươn mình của Vinamilk

Trong hành trình hơn bốn thập kỷ phát triển của Vinamilk, dấu ấn của Mai Kiều Liên không chỉ nằm ở những con số tăng trưởng hay vị thế thương hiệu trên thị trường quốc tế, mà còn ở triết lý phát triển gắn liền với trách nhiệm xã hội.

Từ câu chuyện “Sữa học đường”, “Quỹ sữa Vươn cao Việt Nam”, có thể thấy rõ một phong cách lãnh đạo đáng học hỏi: phát triển doanh nghiệp phải song hành với phát triển con người và cộng đồng.

Trong một chia sẻ gần nhất trên báo chí, bà Mai Kiều Liên - Thành viên Hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc Vinamilk chia sẻ thẳng thắn về các chương trình mang tính chất trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và khẳng định, không chỉ là câu chuyện thương hiệu.

Bà Liên cho biết: "Song song với kinh doanh, các chương trình như “Sữa học đường”, “Quỹ sữa Vươn cao Việt Nam” hay các hoạt động xã hội khác không phải là việc làm ngắn hạn, mà là một phần không thể tách rời trong triết lý phát triển bền vững của chúng tôi. Vinamilk sẽ tiếp tục phát huy tinh thần “Luôn cầu tiến”, đổi mới sáng tạo, không ngừng nâng chuẩn ngành sữa trong nước để chinh phục những mục tiêu tăng trưởng mới trên bản đồ thế giới".

Bài học đầu tiên có thể rút ra ở đây là tư duy dài hạn. Nhiều doanh nghiệp xem hoạt động xã hội như một chiến dịch truyền thông hoặc công cụ xây dựng hình ảnh. Ngược lại, lãnh đạo Vinamilk đặt trách nhiệm cộng đồng vào trong cấu trúc chiến lược phát triển. Khi trách nhiệm xã hội trở thành “DNA” của doanh nghiệp, nó sẽ được duy trì một cách bền bỉ, có hệ thống và ngày càng chuyên nghiệp hơn.

Đối với doanh nhân trẻ, đây là lời nhắc quan trọng: nếu muốn doanh nghiệp đi đường dài, đừng chỉ nhìn vào lợi nhuận quý này hay năm nay. Hãy nhìn vào giá trị mà doanh nghiệp để lại cho xã hội trong 10–20 năm tới.

Triết lý mà bà Mai Kiều Liên nhiều lần nhắc đến là phát triển bền vững. Điều này thể hiện ở việc Vinamilk song song đẩy mạnh kinh doanh, mở rộng thị trường quốc tế, đồng thời duy trì các chương trình dinh dưỡng cho trẻ em và hoạt động xã hội.

Doanh nghiệp của bà Mai Kiều Liên giống một mô hình kiểu mẫu

Với tâm niệm rằng, kinh tế tư nhân nếu được định hướng đúng đắn, sẽ không chỉ dừng lại ở mục tiêu lợi nhuận mà còn phải góp phần giải quyết những bài toán căn bản của xã hội. 

Sự phát triển của doanh nghiệp cần song hành với sự thịnh vượng của đất nước, gắn liền với thương hiệu quốc gia và trách nhiệm cộng đồng. Nhìn rộng hơn, kinh tế tư nhân chính là động lực quan trọng thúc đẩy tăng trưởng, đổi mới sáng tạo và nâng cao năng lực cạnh tranh của nền kinh tế. Khi doanh nghiệp phát triển bền vững và trách nhiệm, lợi ích sẽ lan tỏa tới người dân, cộng đồng và toàn xã hội.

Suốt hành trình gần 50 năm qua, Vinamilk luôn kiên định với khát vọng: Xây dựng nguồn dinh dưỡng chuẩn quốc tế, do người Việt làm chủ và phục vụ chính người Việt, vì sứ mệnh chăm sóc sức khỏe cộng đồng và đưa ngành sữa Việt vươn tầm thế giới.

Khát vọng cháy bỏng của chúng tôi là ngày hôm sau phải tốt hơn ngày hôm trước - từ tăng trưởng kinh doanh, giá trị thương hiệu đến việc nâng cao đời sống người lao động và đóng góp nhiều hơn cho ngân sách nhà nước. 

Hiện nay, Vinamilk đang đứng trong Top 36 công ty sữa lớn nhất thế giới và mục tiêu sắp tới là tiến vào Top 30, thậm chí Top 20. Về giá trị thương hiệu, chúng tôi đang xếp thứ 6 toàn cầu và sẽ nỗ lực để góp mặt trong Top 3.

Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt ngày càng hội nhập sâu rộng, hình mẫu của những nhà lãnh đạo như Mai Kiều Liên cho thấy: thành công không chỉ đo bằng doanh thu hay thị phần, mà còn bằng giá trị tích cực mà doanh nghiệp mang lại cho xã hội. Và đó có lẽ là bài học lớn nhất mà mỗi doanh nhân có thể chiêm nghiệm và theo đuổi.