CEO Nvidia Jensen Huang và câu chuyện: "Chỉ còn 30 ngày nữa là phá sản"

Minh Phú

Minh Phú

15:10 - 06/12/2024
Công dân & Khuyến học trên

Nvidia chỉ còn đủ tiền để trả lương cho một tháng vào năm 1996. Jensen Huang nhớ lại trạng thái lúc đó như một "thảm hoạ". Tuy nhiên, khoảng thời gian vượt qua cảm giác cấp bách và tuyệt vọng trong văn hóa của Nvidia đã giúp tập đoàn công nghệ này lớn mạnh cho đến ngày nay.

CEO Nvidia Jensen Huang và câu chuyện: "Chỉ còn 30 ngày nữa là phá sản" - Ảnh 1.

Nvidia đã từng chỉ cách 30 ngày nữa là phá sản trong những năm đầu khởi nghiệp. Tuy nhiên, tinh thần của CEO Jensen Huang luôn ở trạng thái sẵn sàng cho tình huống xấu nhất. Bản thân ông đã từng nói điều đó vào năm 2010: "Tôi đã từng phục vụ bàn. Tôi luôn chuẩn bị cho nghịch cảnh".

Trong lịch sử của ngành công nghệ, có rất nhiều câu chuyện về sự kiên trì và vượt qua thử thách nhưng ít ai có thể so sánh với hành trình của Jensen Huang và Nvidia. Được thành lập vào năm 1993 với số vốn khiêm tốn chỉ 40.000 đô la, Nvidia đã trải qua những ngày đen tối và tuyệt vọng nhất nhưng chính những khó khăn đó đã giúp công ty trở thành một gã khổng lồ trong lĩnh vực đồ họa máy tính và trí tuệ nhân tạo như ngày nay.

Bước khởi đầu đầy thách thức của Nvidia

Jensen Huang, Chris MalachowskyCurtis Priem - ba nhà sáng lập công nghệ đã gặp gỡ tại một quán nhỏ, uống cà phê rẻ tiền và cùng nhau hình thành ý tưởng về Nvidia. Ban đầu, công ty được đặt tên là NVision, nhưng sau đó đã được đổi thành Nvidia do sự rắc rối về tên miền. 

Ngay từ đầu, Jenseng Huang đã nhận thức rõ ràng sự mạo hiểm trong việc thành lập công ty: "Thách thức về thị trường, thách thức về công nghệ và thách thức về hệ sinh thái với khoảng 0% cơ hội thành công".

CEO Nvidia Jensen Huang và câu chuyện: "Chỉ còn 30 ngày nữa là phá sản" - Ảnh 2.

Tuy nhiên, đam mê của Jenseng Huang dành cho trò chơi điện tử đã thúc đẩy ông theo đuổi một thị trường tiềm năng, nơi các con chip có khả năng hiển thị đồ họa sắc nét sẽ trở thành tâm điểm. Nvidia đã chọn một con đường khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh, tập trung vào việc phát triển đồ họa 4D thay vì 3D. 

Đây là một sự lựa chọn mạo hiểm vào thập niên 90 nhưng cũng đã dẫn Jensen Huang và Nvidia bước vào giai đoạn thách thức lớn nhất với việc đối mặt khủng hoảng và bờ vực của sự sụp đổ trước khi đi đến thành công.

Nvidia rơi vào khủng hoảng tài chính và quyết định táo bạo của Jensen Huang

Khi Nvidia chuẩn bị ra mắt sản phẩm đầu tiên, công ty đã gặp phải cú sốc lớn. Microsoft công bố rằng phần mềm đồ họa sẽ chỉ hỗ trợ 3D, điều này khiến cho sản phẩm của Nvidia trở nên vô giá trị trong mắt người tiêu dùng. Tình thế trở nên tuyệt vọng khi công ty chỉ còn đủ tiền để trả lương cho nhân viên trong tháng tiếp theo.

Trong thời khắc khó khăn này, Jensen Huang đã đưa ra một quyết định táo bạo: Sa thải một nửa lực lượng lao động và sử dụng toàn bộ số tiền còn lại để phát triển một sản phẩm dựa trên công nghệ 4D. Đây thực sự là một hành động tuyệt vọng, nhưng Huang hiểu rõ rằng nếu không thử, Nvidia sẽ không còn cơ hội nào khác để tồn tại.

Khi dòng chip RIVA 128 ra mắt, Nvidia đã ở bên bờ vực của sự sụp đổ. Tuy nhiên, điều kỳ diệu đã xảy ra: RIVA 128 đã bán được một triệu đơn vị chỉ trong bốn tháng, cứu sống Nvidia khỏi bờ vực thất bại. Quyết định của Jensen Huang đã mang lại một bài học quý giá về sự mạo hiểm và quyết tâm trong những lúc tăm tối nhất.

Tinh thần vượt khó và xây dựng văn hóa doanh nghiệp mang tên Nvidia

Thoạt nhìn, thật dễ để đóng khung Jensen Huang như một CEO công nghệ lớn điển hình. Ông không mặc vest như một "ông lớn phố Wall", thay vào đó, Jensen Huang chọn mặc áo khoác da và áo sơ mi polo giản dị mang tính biểu tượng của mình. Ông có thể truyền đạt cách các sản phẩm hoạt động cực kỳ phức tạp theo cách khiến bất kỳ ai cũng có thể hiểu được và vị CEO công nghệ này đã đưa giá trị tài sản ròng của mình tăng vọt cùng với giá trị của Nvidia mà ông lãnh đạo. 

Những tháng ngày trước khi RIVA 128 ra đời không chỉ là khoảng thời gian khó khăn mà còn là thời điểm hình thành nên một văn hóa độc đáo tại Nvidia. Jensen Huang đã nhận thức rõ rằng, khi đối diện với nghịch cảnh, đội ngũ nhân viên cần phải cộng hưởng với nhau, nỗ lực hết mình vì một mục tiêu chung.

Ông thường bắt đầu mọi bài thuyết trình bằng câu nói: "Công ty chúng tôi còn 30 ngày nữa là phá sản", nhấn mạnh rằng nếu không hành động tích cực, tương lai của mọi thành viên đều sẽ bị đe dọa.

Jensen Huang - CEO Nvidia
"Công ty chúng tôi chỉ còn 30 ngày nữa là phá sản"

Jenseng Huang tin rằng văn hóa công ty được xây dựng trong những lúc khó khăn. Theo ông, khả năng phục hồi và tính kiên trì của một đội ngũ mới là những yếu tố quyết định cho thành công lâu dài. 

Triết lý này đúng như Huang đã nói với sinh viên Stanford vào tháng 3/2024: "Bạn muốn sự vĩ đại từ họ nhưng sự vĩ đại không phải là trí thông minh; sự vĩ đại đến từ tính cách và tính cách không được hình thành từ những người thông minh. Nó được hình thành từ những người đã chịu đau khổ".

Nvidia lựa chọn những thử thách và xây dựng tương lai không giới hạn

Chủ tịch Jensen Huang của Nvidia đã nhấn mạnh vai trò then chốt của sự chọn lựa trong hành trình phát triển của công ty. Nvidia không ngừng theo đuổi những mục tiêu đầy thách thức, không chỉ nhằm vượt qua đối thủ mà còn để truyền cảm hứng cho đội ngũ nhân viên. Bằng cách thực hiện những bước đi táo bạo và tạo cơ hội cho những tài năng xuất sắc, Jensen Huang tin tưởng rằng những con người giỏi sẽ tạo ra những điều kỳ diệu.

Thay vì lựa chọn những giải pháp dễ dàng nhằm gia tăng thị phần, vị CEO này tập trung vào việc tìm kiếm những cá nhân có khả năng đổi mới đột phá. Ông hướng tới việc xây dựng một môi trường làm việc lý tưởng, nơi mọi người có thể cống hiến hết mình. Nhìn về tương lai, Jensen Huang tràn đầy đam mê và quyết tâm đối mặt với những thử thách mới, nhấn mạnh rằng Nvidia phải duy trì tinh thần đổi mới trong từng bước đi của mình.

Ông từng tâm sự: "Chúng ta cần chuẩn bị cho bất ngờ từ thị trường." Chính sự quyết tâm này đã giúp Nvidia không ngừng cải tiến công nghệ và khám phá những chân trời mới.

Câu chuyện của Jensen Huang và Nvidia không chỉ là minh chứng cho sức mạnh của ý chí, can đảm, mà còn của sự kiên trì. Từ những ngày tháng khó khăn, Nvidia đã vươn mình trở thành một trong những gã khổng lồ trong ngành công nghệ. Họ đã sống theo triết lý "thành công từ thất bại", cho thấy rằng bài học từ những nghịch cảnh chính là nền tảng cho sự phát triển bền vững.

Trong kỷ nguyên công nghệ thay đổi nhanh chóng, câu chuyện của Nvidia là nguồn động lực mạnh mẽ cho những ai đang đối mặt với khó khăn. Sự kiên trì vượt qua thử thách và giữ vững ước mơ là điều thiết yếu. Niềm đam mê cùng quyết tâm đã giúp Nvidia không chỉ vượt qua thử thách mà còn phát triển mạnh mẽ, trở thành biểu tượng cho sức bền trong ngành công nghiệp cạnh tranh.

Jensen Huang đã chứng minh rằng văn hóa doanh nghiệp không chỉ được xây dựng vào những thời điểm thịnh vượng, mà còn được hình thành từ chính những khó khăn. Ông đã tạo dựng một môi trường làm việc nơi mỗi thành viên đều cảm nhận được giá trị của nỗ lực và sự kiên trì. Điều này trở thành động lực cho những đổi mới không ngừng tại Nvidia, tạo ra một văn hóa đầy sáng tạo và nhiệt huyết.

  • Jensen Huang là người đồng sáng lập công ty sản xuất chip đồ họa Nvidia vào năm 1993 và đảm nhiệm chức vụ CEO và chủ tịch của công ty kể từ đó. Ông sở hữu khoảng 3% Nvidia, công ty đã niêm yết trên sàn chứng khoán vào năm 1999.

  • Sinh ra tại Đài Loan, Jensen Huang chuyển đến Thái Lan khi còn nhỏ, nhưng gia đình đã gửi anh và anh trai sang Hoa Kỳ khi tình hình bất ổn dân sự gia tăng ở quốc gia châu Á này.

  • Dưới thời Jensen Huang, GPU của Nvidia đã trở nên thống trị đầu tiên trong lĩnh vực trò chơi máy tính và hiện nay là AI, đưa vốn hóa thị trường của công ty vượt mốc 3 nghìn tỷ đô la vào năm 2024.

  • Ông đã trao cho Stanford 30 triệu đô la để xây dựng một trung tâm kỹ thuật và vào năm 2022, trao 50 triệu đô la cho Đại học bang Oregon để xây dựng một trung tâm nghiên cứu mang tên ông.

Bình luận của bạn

Bình luận