Ông Nguyễn Văn Khoa - FPT: làm bán dẫn phải bắt đầu từ thị trường

Tổng Giám đốc FPT: Muốn làm bán dẫn, phải biết mình mạnh ở đâu

Tại Diễn đàn "Đồng hành cùng Việt Nam hiện thực hóa khát vọng phát triển công nghiệp bán dẫn, trí tuệ nhân tạo (AI) và đổi mới sáng tạo" tổ chức tại Hà Nội vừa qua, ông Nguyễn Văn Khoa - Tổng Giám đốc FPT đã có những chia sẻ thẳng thắn về phát triển bán dẫn: từ bài toán thị trường, sản phẩm có bán được không, bán cho ai và Việt Nam giữ lại được bao nhiêu giá trị.

Mặc dù các khái niệm rất mới như: phát triển bán dẫn, AI và đổi mới sáng tạo; nhu cầu về thiết bị đo lường, phân tích vật liệu và mô hình phòng thí nghiệm dùng chung... đang được nhắc tới và xuất hiện ngày càng nhiều, đây cũng là định hướng về các mục tiêu chiến lược của Việt Nam, tuy nhiên, để khẳng định vai trò của các tập đoàn công nghệ lớn trong việc giúp Việt Nam tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu, doanh nghiệp cần nắm rõ mục tiêu, định hướng phát triển và nắm rõ thị trường, đặc biệt trong lĩnh vực bán dẫn, dữ liệu...

Làm bán dẫn phải chọn đúng thị trường

Theo Tổng giám đốc FPT, cho rằng, mỗi công đoạn trong chuỗi bán dẫn đều có thị trường và khách hàng riêng, từ thiết kế, kiểm thử, đo lường đến đào tạo nhân lực. Vì vậy, bài toán không chỉ là làm ra một con chip mà còn phải xác định rõ sản phẩm, dịch vụ được tạo ra cho khách hàng nào và ở thị trường nào.

Dẫn chứng cụ thể, CEO của Tập đoàn FPT phân tích, thị trường toàn cầu mở ra cơ hội tham gia sâu vào chuỗi cung ứng quốc tế, trong khi thị trường trong nước với hơn 100 triệu dân, sự phát triển của trung tâm dữ liệu, thiết bị điện tử, IoT và các công nghệ chiến lược đang tạo ra nhu cầu ngày càng lớn cho các sản phẩm, dịch vụ bán dẫn.

Hiện nay, ở FPT, doanh nghiệp này lựa chọn chip nguồn là sản phẩm đầu tiên theo đúng định hướng"Thị trường - Sản phẩm - Công nghệ - Hạ tầng - Con người".

Chip được coi là linh kiện cần thiết trong nhiều thiết bị điện tử và phù hợp với năng lực hiện tại. Với các công nghệ ở trình độ cao hơn, FPT tập trung nghiên cứu và đào tạo để chuẩn bị năng lực dài hạn.

Một trọng tâm khác là hạ tầng dùng chung. Đại diện FPT không ngần ngại chia sẻ, thiết bị phục vụ nghiên cứu, đo lường và kiểm thử bán dẫn có giá trị đầu tư lớn, công nghệ thay đổi nhanh và chi phí vận hành cao, do đó không nên đầu tư dàn trải.

FPT đề xuất hướng tới một mạng lưới hạ tầng bán dẫn dùng chung quốc gia, kết nối với năng lực của NIC để doanh nghiệp, trường đại học, viện nghiên cứu và các đối tác cùng khai thác.

FPT cũng đề xuất với NIC và Thermo Fisher về khả năng cùng đầu tư các phòng thí nghiệm dùng chung, tập trung vào kiểm soát và phân tích lỗi, đánh giá sản phẩm và chip mới, cùng kỹ thuật ngược (reverse engineering - phân tích cấu trúc, chức năng của chip hoặc sản phẩm để hiểu cách hoạt động và kiểm tra các yếu tố kỹ thuật, an toàn, an ninh).

Đối với hiệu quả của phòng thí nghiệm, theo FPT cần được đo bằng số doanh nghiệp sử dụng, số dự án thực hiện, số sản phẩm được tạo ra và đặc biệt là số sản phẩm có thể thương mại hóa, tạo doanh thu.

FPT kỳ vọng năng lực thử nghiệm và đánh giá tại Việt Nam có thể đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế, qua đó vừa phục vụ doanh nghiệp trong nước vừa cung cấp dịch vụ cho khách hàng quốc tế đặt hàng thử nghiệm tại Việt Nam.

Link nội dung: https://congdankhuyenhoc.vn/ong-nguyen-van-khoa-fpt-lam-ban-dan-phai-bat-dau-tu-thi-truong-179260815224107787.htm