VINASA lấy AI làm năng lực xuyên suốt để tạo giá trị mới

Sơn Giang

12:15 - 15/08/2026

Ban Chấp hành Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ Công nghệ thông tin Việt Nam (VINASA) khóa VI, nhiệm kỳ 2026-2031 gồm 77 Thành viên; Ban Kiểm tra gồm 3 thành viên. Ông Nguyễn Văn Khoa, Tổng Giám đốc FPT tiếp tục được tín nhiệm giữ chức Chủ tịch VINASA.

Đại hội Đại biểu toàn quốc Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ Công nghệ thông tin Việt Nam (VINASA) lần thứ VI, nhiệm kỳ 2026-2031 đã được tổ chức tại Hà Nội

Ban Chấp hành khóa VI quy tụ các lãnh đạo doanh nghiệp công nghệ số, viễn thông, công nghệ mới, các chuyên gia và đại diện các cơ sở đào tạo, nghiên cứu.

Trong cơ cấu 11 lãnh đạo chủ chốt, các Phó Chủ tịch gồm ông Lê Xuân Hoà, ông Lữ Thành Long, ông Lâm Nguyễn Hải Long, ông Ngô Diên Hy, ông Nguyễn Tử Quảng, ông Lâm Quang Nam, ông Đoàn Thanh Tám, ông Nguyễn Bá Diệp, ông Nguyễn Đức Quang và ông Nguyễn Cao Cường; bà Nguyễn Thị Thu Giang tiếp tục giữ vai trò Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký.

Ông Nguyễn Văn Khoa, Chủ tịch VINASA nhấn mạnh, cơ hội chỉ thuộc về những doanh nghiệp nhìn thấy sớm hơn, chuyển đổi nhanh hơn, có năng lực tốt hơn và biết hợp tác để làm những việc lớn hơn khả năng của riêng mình.

VINASA sẽ phát huy sức mạnh của hơn hai thập kỷ xây dựng cộng đồng; lấy hội viên làm trung tâm, tri thức làm nền tảng, công nghệ và đổi mới sáng tạo làm động lực, thị trường làm thước đo, hợp tác làm phương thức và giá trị tạo ra làm kết quả.

Phát biểu chỉ đạo tại Đại hội, ông Bùi Hoàng Phương, Thứ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ khẳng định, trong kỷ nguyên mới, Bộ Khoa học và Công nghệ kỳ vọng VINASA không chỉ là cầu nối, tập hợp mà còn đóng vai trò dẫn dắt.

Nhà nước cần VINASA dẫn dắt các doanh nghiệp, các chuyên gia tham mưu, tư vấn giải quyết các bài toán của đất nước. Điều này khẳng định vai trò then chốt của VINASA trong việc định hình tương lai công nghệ số quốc gia.

Đại hội Đại biểu toàn quốc VINASA lần thứ VI diễn ra trong một thời điểm có ý nghĩa đặc biệt đối với cộng đồng doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam, khi Nghị quyết 57-NQ/TW của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia đang được triển khai sâu rộng trên phạm vi cả nước.

Việc VINASA tổ chức thành công Đại hội nhiệm kỳ 2026-2031 không chỉ có ý nghĩa đối với hoạt động của một hiệp hội ngành nghề, mà còn được kỳ vọng tạo thêm một lực lượng kết nối và thúc đẩy cộng đồng doanh nghiệp công nghệ số cùng tham gia hiện thực hóa các mục tiêu của Nghị quyết 57-NQ/TW.

Chiến lược VINASA giai đoạn năm 2026-2030 xác định mục tiêu không phải là mở thêm nhiều chương trình, mà là liên kết, tái sử dụng và nâng cao giá trị của những tài sản VINASA đã có, đồng thời hợp nhất các dữ liệu, nền tảng và mạng lưới trùng lặp, thu hẹp hoặc dừng những hoạt động không chứng minh được giá trị.

Đây là bước chuyển từ cách tiếp cận dựa nhiều vào hoạt động sang cách tiếp cận dựa trên năng lực và kết quả. Đến năm 2030, VINASA hướng tới trở thành tổ chức dẫn dắt và đại diện có uy tín hàng đầu của ngành công nghệ số Việt Nam; kiến tạo tri thức, điều phối hệ sinh thái và xúc tác đổi mới sáng tạo, tạo giá trị về thị trường, chính sách, tri thức và uy tín cho doanh nghiệp, góp phần đưa công nghiệp công nghệ số Việt Nam vươn tầm toàn cầu.

Đại hội cũng vạch ra 6 chuyển dịch chiến lược cho nhiệm kỳ 2026-2031

- Từ quy mô sang giá trị: Lấy năng suất, giá trị gia tăng, sản phẩm, nền tảng, sở hữu trí tuệ và kết quả kinh doanh làm trọng tâm.

- Từ phần mềm/công nghệ thông tin sang công nghiệp công nghệ số: Lấy AI làm năng lực xuyên suốt, đồng thời thúc đẩy các công nghệ chiến lược phù hợp với lợi thế Việt Nam.

- Từ cung cấp nguồn lực sang kiến tạo giá trị: Nâng dần năng lực tư vấn, sản phẩm, nền tảng, sở hữu trí tuệ và mô hình kinh doanh gắn với kết quả.

- Từ tổ chức hoạt động sang kiến tạo ngành: Tăng năng lực đại diện, tri thức, điều phối hệ sinh thái và giải quyết các bài toán chung.

- Từ xúc tiến ra nước ngoài sang tạo giá trị toàn cầu: Hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng năng lực, khách hàng, đối tác, thương hiệu và hiện diện dài hạn tại thị trường quốc tế.

- Từ hỗ trợ riêng lẻ sang xây dựng năng lực dùng chung của ngành: Phát triển dữ liệu, tri thức, chuyên gia, tiêu chuẩn, niềm tin số, nền tảng thị trường và mạng lưới quốc tế.

Nghị quyết cũng xác định 9 nhóm nhiệm vụ trọng tâm là nâng cao năng lực đại diện ngành và chính sách; xây dựng VINASA thành trung tâm tri thức và thông tin chiến lược; thúc đẩy công nghệ chiến lược và chuyển đổi lấy AI làm động lực; tổ chức phát triển thị trường theo chuỗi "Bài toán - Giải pháp - Thử nghiệm - Dự án - Nhân rộng"; phát triển tiêu chuẩn, niềm tin số và năng lực cạnh tranh quốc tế; chuyển hoạt động quốc tế từ xúc tiến sang phát triển thị trường; phát triển nhân lực và liên kết đại học - doanh nghiệp; đổi mới mô hình hội viên và điều phối hệ sinh thái; đổi mới quản trị và nâng cao năng lực VINASA.

Để hiện thực hóa các chuyển dịch chiến lược, VINASA đã kiến trúc chiến lược hoạt động dựa trên mô hình "3 trụ tạo giá trị - 4 tầng năng lực dùng chung".

Ba trụ tạo giá trị gồm: Đại diện và tiếng nói của ngành - tập hợp vấn đề của doanh nghiệp, xây dựng tiếng nói có căn cứ, tham gia tư vấn, phản biện và kiến nghị chính sách; Kiến tạo tri thức ngành - phát triển dữ liệu, nghiên cứu, dự báo, bản đồ năng lực, báo cáo chuyên sâu và mạng lưới chuyên gia; Xúc tác đổi mới sáng tạo và thị trường - kết nối bài toán với giải pháp, chuyên gia, thử nghiệm, dự án và thị trường; trong đó sự kiện, giải thưởng, triển lãm và truyền thông là công cụ tạo giá trị, không phải mục tiêu tự thân.

Bốn tầng năng lực dùng chung gồm: Hạ tầng dữ liệu, tri thức và thông tin chiến lược ngành; Nền tảng dịch vụ, kết nối và điều phối; Mạng lưới hội viên và hệ sinh thái; Ảnh hưởng ngành và vươn tầm quốc tế. Các hoạt động được tổ chức theo kiến trúc chung này nhằm hạn chế phân tán dữ liệu, nền tảng và nguồn lực.

Link nội dung: https://congdankhuyenhoc.vn/vinasa-lay-ai-lam-nang-luc-xuyen-suot-de-tao-gia-tri-moi-179260815121535548.htm